Journées environnement VINCI 2026 : faie de l’environnement un reflexe collectif chez GEOCEAN
Comment transformer une ambition environnementale en pratiques concrètes, comprises et partagées par tous ? Chez GEOCEAN, cette transformation passe aussi par des temps de sensibilisation qui permettent aux équipes de réfléchir ensemble, d’échanger sur leurs pratiques et de confronter leurs choix à des situations proches de la réalité des projets.
Pour clôturer l’Environment Week de VINCI Construction Grands Projets, les équipes GEOCEAN se sont retrouvées autour d’un Green Escape, suivi d’un déjeuner team building. Une matinée conçue pour aborder les enjeux environnementaux autrement : de manière participative, concrète et collective.
Apprendre en expérimentant
Le principe du Green Escape est simple : placer les participants face à des situations inspirées des problématiques rencontrées sur des projets de construction et leur demander d’identifier, ensemble, les solutions les plus responsables.
Les équipes ont ainsi été amenées à travailler sur plusieurs enjeux directement liés aux impacts d’un chantier :
- le recours à un béton plus responsable ;
- le réemploi des terres excavées et des matériaux ;
- la gestion des déchets ;
- les principes de l’économie circulaire ;
- l’utilisation plus efficiente des ressources.
Un même fil conducteur structure l’ensemble de la réflexion : éviter, réduire, remplacer.
Plutôt que de limiter la sensibilisation à une succession de messages théoriques, l’exercice place les collaborateurs en situation d’arbitrage. Chaque choix doit prendre en compte plusieurs dimensions et amène à questionner les habitudes de conception, d’approvisionnement, d’utilisation des ressources ou de gestion des matériaux.
L’objectif n’est pas de fournir des réponses toutes faites, mais de créer un cadre dans lequel chacun peut réfléchir aux marges de progrès possibles et mieux comprendre comment les décisions prises au quotidien contribuent à la performance environnementale d’un projet.
Une dynamique qui concerne toutes les équipes
Cette mobilisation ne s’est pas limitée aux collaborateurs présents au siège.
Les équipes GEOCEAN actuellement engagées sur un projet à l’international ont elles aussi pris le temps de participer à une séquence de sensibilisation environnementale.
Ce parallèle entre siège et terrain traduit une conviction essentielle : où que les équipes interviennent, l’environnement doit faire partie de la manière dont les projets sont préparés, pilotés et réalisés.
Les enjeux peuvent différer selon les contextes, mais la démarche reste la même : observer, questionner, partager les expériences et identifier des leviers d’action adaptés aux réalités opérationnelles.
Une étape dans une trajectoire plus large
Ces Environmental Days ne constituent pas une initiative isolée.
Ils s’inscrivent dans une réflexion de fond engagée par GEOCEAN autour de son impact environnemental et de l’évolution de son modèle.
Dans le cadre de la Convention des Entreprises pour le Climat – Parcours Océan, GEOCEAN a construit une feuille de route orientée vers une ambition de régénération des infrastructures maritimes : développer des projets capables, à terme, de laisser les territoires et les écosystèmes dans une situation plus riche que celle dans laquelle ils ont été trouvés.
Cette démarche invite nécessairement à dépasser une logique limitée à la réduction des impacts. Elle implique de questionner les façons de concevoir, de construire et d’intervenir dans les environnements marins et côtiers.
En juin, un atelier consacré à l’Adaptation & Regeneration avait déjà permis aux équipes de travailler collectivement autour de ces enjeux. Les Environmental Days 2026 ont offert une nouvelle occasion de maintenir cette dynamique et de continuer à faire vivre ces sujets dans un format plus informel.
Construire une trajectoire claire, concrète et collective
À l’issue des échanges menés en juin, un message fort était ressorti des équipes : elles ne demandaient pas une révolution immédiate, mais une trajectoire claire, concrète et collective. Cette attente est structurante.
Une transformation environnementale ne repose pas uniquement sur des engagements, des indicateurs ou des feuilles de route. Elle dépend aussi de la capacité de chacun à comprendre la direction prise, à se l’approprier et à identifier ce qu’elle change concrètement dans son métier.
Des temps comme le Green Escape jouent précisément ce rôle : créer un langage commun, favoriser les échanges entre métiers et rapprocher des ambitions de long terme des réalités quotidiennes des projets.
Le déjeuner team building qui a suivi la matinée a prolongé les discussions dans un cadre différent, permettant aux collaborateurs de poursuivre les échanges et de renforcer cette dynamique collective.
Chez GEOCEAN, sensibiliser est une étape. Donner à chacun les moyens de comprendre, de questionner et d’agir est l’enjeu essentiel.
Car une trajectoire environnementale ne se construit pas uniquement dans les plans d’action. Elle se construit aussi dans les décisions, les échanges et les réflexes de celles et ceux qui conçoivent et réalisent les projets, chaque jour.
